La Cerca, Castilla La Mancha (Dom, 7 de Septiembre de 2008)

En el primer semestre de este año.

El desarrollo de este tipo de cirugía en los Centros de Salud reporta un doble beneficio a la población adscrita en sus Zonas Básicas de Salud: reciben una prestación rápida y eficiente y pueden ser atendidos cerca de sus domicilios sin tener que desplazarse al hospital.

Los profesionales sanitarios de los Centros de Atención Primaria dependientes del Gobierno de Castilla-La Mancha han realizado a lo largo de los seis primeros meses de este año un total de 6.126 intervenciones de cirugía menor. Dentro de esta disciplina se enmarcan aquellos procedimientos que conllevan un mínimo riesgo para el paciente y que pueden ser realizados por los médicos de familia.

Por Áreas Sanitarias destaca especialmente el importante incremento en este tipo de actividad registrado en el Área Sanitaria de Guadalajara, con un aumento del 64,52 por ciento respecto al mismo periodo del año anterior, y un total de 1.711 intervenciones. Por su parte, las Áreas Sanitarias de Talavera de la Reina y Albacete también registraron un incremento del 49,65 y 40,16 por ciento respectivamente, con 431 y 1.075 intervenciones realizadas.

azprensa.com, Portada (Dom, 7 de septiembre de 2008)

La coordinadora de Atención Primaria de la Federación de Médicos y Titulados Superiores (FEMYTS) lamenta la situación de total incertidumbre que vive en la actualidad la Sanidad madrileña y los sucesivos globos sonda que desde la Consejería se lanzan y la falta de respuesta a las preguntas planteadas sobre los nuevos modelos de gestión de la Atención Primaria.

La doctora Jiménez, de este sindicato, ha explicado a EL MEDICO INTERACTIVO que, en sucesivas reuniones con responsables de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, han sido informados de la puesta en marcha de tres centros de salud que siguen un modelo de gestión tipo EBA (Empresa de base asociativa), en la calle Londres del Parque de las Avenidas y en Coslada (Área II) y en Las Rozas (Área VI). De este modo, los médicos que trabajan en cada centro formarían una sociedad que se encargaría de la gestión. “Nosotros estamos preocupados por las condiciones en las que se pondrán en marcha y les hemos preguntado. Tendrían que enviar unos pliegos de condiciones y no hemos recibido ninguna información de este asunto”, lamenta.

El siguiente paso que tomaría la Comunidad, según Jiménez, es abrir la serie de hospitales pendientes de inauguración siguiente el modelo de Valdemoro, con sus centros de Atención Primaria vinculados a ellos en cuanto a la gestión. “No tenemos ninguna información oficial pero de nuevo de palabra la Consejería nos han comentado que no pensaban que los centros de salud dependientes de los nuevos hospitales siguieran el modelo Alcira. Documentos escritos que hablen de la manera de desarrollar el modelo no nos ha dado ninguno”, explica.

La Nueva España, Sociedad y Cultura (Sab, 6 de Septiembre de 2008)

El Servicio de Salud aplaza la modificación del horario y elabora una reforma que incluye más autonomía para los centros y los profesionales.

Ya no se habla de imposiciones, sino de pararse, apaciguar los ánimos de los trabajadores -particularmente de los médicos- y elaborar un plan más consensuado y más amplio, del que no sólo se destaquen los elementos más polémicos. Ésta es la nueva estrategia diseñada por los responsables del Servicio de Salud del Principado (Sespa) con el fin de enfriar el conflicto generado por el proyecto que establece que los profesionales de los centros de salud trasladen a las tardes una parte de su jornada ordinaria. El horario actual va de las ocho de la mañana a las tres de la tarde.

Elena Arias, gerente del Sespa, explicó ayer a este periódico la nueva filosofía de su departamento en relación con el asunto que más polvareda ha suscitado en lo que va de año en el sector sanitario regional. El nuevo modelo, que se halla en fase de diseño, incluye una mayor autonomía de los centros de salud -que dispondrán de un responsable dotado de más competencias que los actuales- y un mayor protagonismo en la gestión por parte de los profesionales, quienes podrán tomar decisiones sobre el modo de emplear los recursos disponibles.

azprensa.com, Portada (Jue, 4 de septiembre de 2008)

EL Simpa acusa a la Administración de haber tomado medidas “unilaterales” en lo que se refiere a las guardias fijadas para las tardes.

El Sindicato Médico Profesional de Asturias (Simpa) prevé "complicaciones" en los próximos días ante el "empecinamiento" de la consejería de Salud y Servicios Sanitarios en la implantación de lo que, a su juicio, es un "modelo erróneo".

De esta forma se refería un portavoz del Simpa ante un posible futuro escenario de conflictividad entre los profesionales y la Administración, justo cuando acaban de comenzar en Avilés las guardias de los médicos de Atención Primaria fijadas por el Principado para las tardes. La Junta de Personal de Avilés tiene previsto reunirse para analizar la situación.

El Simpa también tiene previsto reunirse en los próximos días para estudiar las medidas a tomar, y ya advierten que no descartan movilizaciones. A su juicio se trata de una medida "unilateral" por parte de la Administración, propiciada por la "cabezonería" del consejero, Ramón Quirós. En los próximos días también está previsto que este sistema entre a funcionar en los áreas de Mieres y Gijón.

azprensa.com, Portada (Jue, 4 de septiembre de 2008)

El Colegio de Médicos de Cantabria denunció la publicación en el panel público de un centro de salud los datos de filiación y tratamiento de varios pacientes que llegaban a afectar su intimidad, especialmente, sobre el estado de salud de cinco beneficiarios del programa de dispensación de metadona.

La Agencia Española de Protección de Datos ha reconocido que el Servicio Cántabro de Salud (SCS) ha infringido “el deber de secreto” según establece el artículo 10 de la Ley Orgánica de Protección de Datos y ha calificado de “muy grave” el incumplimiento de la misma por de la Gerencia de Atención Primaria de Santander-Laredo.

Los hechos se remontan al 13 de junio de 2006 cuando se registró un comunicado emitido por el Colegio de Médicos de Cantabria en el que se indicaba que se habían recibido unos escritos de varios colegiados del centro de salud de Santoña poniendo de manifiesto que se había colocado en un panel público los datos de filiación y tratamiento de varios pacientes que llegaban a afectar su intimidad, especialmente, sobre el estado de salud de cinco beneficiarios del programa de dispensación de metadona. El Colegio de Médicos de Cantabria, diversos médicos y varios pacientes de dicho centro de salud presentaron una denuncia ante tal situación.

huelvainformacion.es, Provincia (Jue, 4 de Septiembre de 2008)

Los populares lamentan que Salud "no garantice la atención sanitaria de los mil vecinos" de estos municipios.

El portavoz del PP en el Ayuntamiento de Jabugo, Germán Bustamante, denunció ayer que las localidades de El Repilado y los Romeros "llevan desde el pasado jueves sin médico y tan sólo se ofrece asistencia sanitaria con un enfermero".

Por este motivo, no descartan "iniciar movilizaciones para que la Junta solucione este problema e incluso ya se recogen firmas para hacer presión ante el Ayuntamiento de Jabugo y la Delegación Provincial de Salud de la Junta de Andalucía".

Según explicó el PP, "si ya de por sí es escaso el dispositivo sanitario habitual con el que cuenta, con tan sólo un médico y un enfermero, para colmo el médico titular está de baja y la Junta de Andalucía parece que no cubre esta baja dejando la asistencia sanitaria de cerca de 1.000 personas bajo mínimo".

ELDIA.es, La Palma (Jue, 4 de Septiembre de 2008)

Los drogodependientes ya no serán tratados, en un futuro inminente, en espacios exclusivos, en edificios alejados de los servicios sanitarios oficiales, tal y como ocurre actualmente en Santa Cruz de La Palma y en San Andrés y Sauces, sino que, al contrario, la asistencia se trasladará a los centros de salud, donde se tratan, desde siempre, otras patologías, lo que supone una normalización de las unidades que trabajan con este tipo de enfermos, según quedó ayer patente tras una reunión entre el director general de Atención a las Drogodependencias del Gobierno de Canarias, Fernando Gómez-Pamo, y responsables insulares y locales de Sanidad.

La unidad capitalina está situada en la calle Fernández Ferraz, en un espacio dedicado exclusivamente para la atención a drogodependientes, y la idea es trasladarla al futuro centro de salud que se construirá en la avenida de El Puente. Mientras, el servicio que se presta en San Andrés y Sauces está en un edificio de usos múltiples de propiedad municipal, pero ya está proyectado su traslado al centro local de Atención Primaria.

malagahoy.es, Málaga (Jue, 4 de Septiembre de 2008)

El sindicato achaca la situación al recorte de la contratación y amenaza con movilizaciones.

La política de contención del gasto está haciendo mella en la asistencia sanitaria de la comarca del Guadalhorce. Así al menos lo denunció ayer Comisiones Obreras. Según el sindicato, hay consultorios rurales en los que la asistencia médica "se está quedando reducida a dos horas diarias en determinados días". Como ejemplo, CCOO puso el caso de Carratraca un municipio con una población envejecida.

En Álora, la situación no es mejor. La central aseguró que debido a la falta de contratación la plantilla de 14 médicos del centro de salud de la localidad se ha quedado en cuatro. En Ardales hay dos facultativos y otras tantas enfermeras, pero cuando se produce una baja o un permiso, la cobertura corre por cuenta de un sólo profesional.

acceso.com, Portada (Jue, 4 de Septiembre de 2008)

La Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (SEMERGEN) ha nombrado recientemente a D. Miguel Barbero Sánchez, Director Gerente de la sociedad.

Licenciado en Economía por la Universidad Complutense de Madrid, su carrera profesional se inicia con la gestión financiera en entornos multinacionales, para derivar posteriormente a la dirección general de empresas en el área sanitaria (rehabilitación en el Grupo Fisiogestión y parálisis cerebral en el Centro Bobath España).  En 2004, es nombrado Director General de AESEG, Asociación Española de Medicamentos Genéricos.

“Siguiendo con el desarrollo del Plan Estratégico de SEMERGEN, cuyo objetivo es facilitar el desarrollo estructural y la profesionalización de la estructura de nuestra Sociedad, se ha incorporado un Director Gerente, cuya misión será garantizar de manera profesional y continua la propia viabilidad del desarrollo del Plan Estratégico. Esta incorporación es un paso más en la madurez y perspectiva de futuro de una Sociedad en pleno crecimiento y desarrollo como es SEMERGEN”, señala el Dr. Julio Zarco, presidente de SEMERGEN.